Mi gatita
Pequeña, blanca y linda,
así es mi gatita,
con el pelo suave y liso,
y cortas sus patitas.
La mimo y acaricio,
porque la quiero y adoro,
la beso y estrecho,
entre mis brazos de oro.
Me mira con sus ojos, ... (ver texto completo)

Yo tenía una como esta que se me murió porque era muy mayor. Cuando se me muera el último no voy a tener mas porque se sufre mucho
Ahora tengo otra blanca y negra y con mas pelo, y además un siames
Los gatos son independientes, limpios y muy cariñosos

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA XIII (Continuación)

n-. Responsabilidades de los empresarios y el Estado para poder llevar a cabo la reforma
-. Dado que el sistema económico de la UE y España es de economía de mercado, el papel protagonista del cambio corresponde a la empresa y sus inquietudes deberían ser las señaladas reiteradamente a lo largo del artículo.

-. A la responsabilidad de la empresa debe unirse la responsabilidad del Gobierno.

-. La evolución económica ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA XII (Continuación)

-k-. El sistema de producción Just-in-time y el sistema Kanban

-. La idea básica de este sistema de producción es mantener en las fábricas un flujo continuo de productos, para adaptarse flexiblemente a los cambios de la demanda. La realización del flujo de producción citado se denomina producción Just-in-time, que significa producir solo los artículos necesarios en la cantidad y en el tiempo asimismo necesarios. Como resultado, ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA XI (Continuación)

i-. La Sociedad de la Información SI
-. se originó por la aparición de las TIC. La Tecnología de la Información TIC estudia los sistemas que representan información mediante señales físicas, la memorizan para su después para una posterior utilización y la procesan, es decir, realiza con ellas transformaciones adecuadas. La TIC dado lugar a cambios radicales en el funcionamiento de las actividades económicas y modificado el ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA X (Continuación)

e-. Como puede desarrollarse la tecnología
-. La tecnología solo puede desarrollarse por dos vías:
1-. Mediante su creación en el propio país a través del esfuerzo en I+D de agentes públicos y privados
2-. Mediante su importación. El flujo internacional de tecnología ha tomado muchas formas: inversión extranjera,, educación en otros países, transmisión de conocimiento a través de flujos de trabajos, tecnología involucrada ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA IX (Continuación)

-d-.. Causas del déficit tecnológico español según las teorías económicas

-. Es muy escasa la atención que nuestro país dedica a los problemas que determinan la competitividad y la productividad a largo plazo, como son el desarrollo tecnológico y la cualificación del capital humano.

-. El desarrollo económico de un país está ligado a su desarrollo tecnológico y la tecnología es un factor determinante para aumentar la competitividad y el crecimiento económico. Esto se pone de manifiesto en las teorías económicas del crecimiento.

-. Crecimiento exógeno-. Para Solow, la tasa de crecimiento alargo plazo es un fenómeno exógeno por: 1º-. Acumulación de capital y crecimiento de la población (trabajo) 2º-. Por el progreso técnico e innovación. Estos dos últimos factores permiten aumentar la productividad del capital y del trabajo y que explica que el crecimiento de la producción originada por los factores capital y trabajo era menor que el crecimiento de la producción originada. Es decir, que la cantidad de capital y horas trabajadas solamente intervienen en una parte del crecimiento. Para Denisson el aumento de la productividad se debía a mejoras de conocimiento donde se incluía el factor de desarrollo tecnológico.

-. Crecimiento endógeno-. Para R. Lucas y P. Romer, la tasa de crecimiento a largo plazo es endógena, ya que la producción es proporcional al Stock de Capital = Capital Físico (stock de maquinaria y bienes de equipo) + Capital Humano (stock de ideas y conocimientos) + Capital Público (el nivel de bienes públicos e infraestructuras)

-. Al ser endógenos, todos los stock pueden aumentarse a través de un esfuerzo inversor en educación, I+D+i, infraestructuras, etc. El aumento de estos stock supondrá un mayor crecimiento proporcional a largo plazo de la economía

-. Resultados a que llegan estas teorías
-. Según Solow, como el crecimiento de la renta per capita es exógeno a largo plazo, debería tender a igualarse en última instancia en todos los países. De acuerdo con Romer y Lucas, el crecimiento a largo plazo es fruto de una actividad competitivqa en formación, educación y en I+D, que hace que no todos los países tengan necesariamente que converger hacia el mismo nivel de desarrollo.. Las contrastaciones empíricas de R. Barro y y Xavier Sala i Martín han corraborado estos modelos mediante un análisis comparativo de diferentes países y demostrado que el nivel de educación y la I+D son los factores claves de convergencia de los países menos desarrollados.

-. Otros autores que han hecho aportaciones sobre el crecimiento económico y sobre la competitividad-.

-. Para A. Smith y D. Ricardo el crecimiento económico descansa en los factores productivos, la especialización y la división del trabajo.

-. Para Harrod-Domar el crecimiento descansa sobre la propensión a ahorrar y sobre la productividad del capital.

-. Para P. Ducker, el papel de la gerencia es el factor clave de la competitividad.

-. Para N. Negroponte, el conocimiento es el motor clave de la competitividad

-. W. Easterly da una mayor importancia a la Productividad Total de los Factores PTF que a la acumulación del capital para conseguir crecimiento y competitividad. La PTF es esencial para explicar las diferencias de crecimiento de los diversos países y la PTF se puede mejorar a través de medidas de política económica. -. Los factores agregados, que se encuentran asociados positivamente a la productividad PT y PTF son: la utilización de tecnologías más eficientes, la cualificación de la mano de obra, el marco institucional y regulatorio y la inversión pública en redes y servicios, la presión competitiva, el capital público productivo, y el capital humano.

-. Para M. Porter, los fundamentos microeconómicos de la competitividad se apoyan en tres áreas interrelacionadas:
1-. La sofisticación y la capacidad competitiva de las empresas.
2-. La calidad de los negocios (la calidad de los factores productivos; el contexto de competencia entre empresas; las condiciones y la calidad de la demanda; la presencia de industrias y proveedores relacionados).
3-. La existencia de clusters. Los clusters son agrupaciones geográficas de empresas, proveedores y suministradores de servicios, que generan importantes externalizaciones, que son esenciales para garantizar la competitividad, ya que posibilitan una mayor especialización, productividad y capacidad de innovaciones de las empresas

-. Las fuentes del crecimiento económico de un país se concentran en el aumento de la disponibilidad y calidad del trabajo, el aumento de dotaciones de capital físico y las mejoras de la tecnología. ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA VIII (Continuación)

-. c-. Características actuales de la economía española
-. Nuestra producción primaria es débil; la construcción hipertrofiada; una industria que básicamente se concentran sus exportaciones en el automóvil y sus componentes y modelos de segundo nivel tecnológico; unos servicios concentrados en torno al turismo y el sector público.

-. El tejido industrial español se caracteriza por la pequeña dimensión de sus empresas, lo que se traduce en una escasa capacidad inversora y en la dificultad para acometer gastos de I+D. El 99% son PYMES y casi el 90% tiene 5 ó menos trabajadores.. La dimensión de nuestras empresas afecta a una multitud de aspectos, tales como los modelos de gestión, el acceso a los medios de financiación, estrategias de competencia en mercados, etc. Ahora bien, la mejor empresa, es la más rentable, no la más grande. El problema de la dimensión de la empresa se soluciona si se logra un tamaño de empresarial que permita un equilibrio adecuado entre competencia y competitividad

-. Las empresas de baja y media tecnología prevalecen sobre las industrias de alta tecnología en número. De ahí que buena parte de la industria española utilice tecnología que no suele ser puntera y por su escasa producción de bienes de equipo. Es decir, que adolece de falta de tecnología de producto y de tecnología de procesos.

-. En definitiva, la industria española solo tiene futuro en aquellos sectores y empresas cuya producción esté dotada de un alto componente tecnológico. La época de la competitividad es cosa del pasado. En sectores de baja tecnología tenemos poco futuro frente a quienes tienen costes laborales más bajos, como China e India. Desgraciadamente el Índice de Producción Industrial lleva varios meses señalando que España se desindustrializa. El futuro industrial pasa por diseñar políticas que favorezcan un mayor nivel tecnológico.

-. Las empresas españolas están en una fase estancada de progreso tecnológico. En ausencia de progreso tecnológico, la intensificación del capital hará que el capital presente rendimientos decrecientes y disminuye su tasa se rendimiento.

-. Nuestro gran problema es el de formacíón de nuestra mano de obra y de nuestra clase empresarial.

-. La empresa española que utiliza tecnología extranjera, no dispone de autonomía y de la eficiencia necesaria para expansionarse. Intentar soltarse de la espiral tecnológica que corta sus iniciativas es muy difícil, porque la dependencia tecnológica es un eslabón de un proceso integrador desarrollado por las multinacionales que sustentan su expansión en vínculos de dependencia tecnológica, comercial, productiva y financiera.-.

-. En los últimos años se ha producido una clara tendencia a la deslocalización de las industrias españolas y, en particular de las empresas multinacionales, que en no pocos casos, han optado por desinvertir en España.

-. Problemas que supone a la industria española la falta de tecnología nacional-.
1-. Una menor competitividad, tanto en el mercado interior como en el exterior.
2-. Un encarecimiento de la producción industrial.
3-. Un desaprovechamiento de los recursos industriales nacionales.
4-. La obligación de aceptar por los fabricantes nacionales riesgos desproporcionados.
5-. Una pérdida importante de divisas por: pago de “Know-How”, royalties, servicio, etc
.6-. Reducción de la capacidad exportadora
.7-. Importación innecesaria se sub-equipos, materiales, bien por imposición del licenciante o por desconocimiento tecnológico del fabricante nacional para efectuar la sustitución con garantía.

-. Desafíos de la industria española-.
1-. Formación empresarial orientada en la gestión, particularmente en las pymes.
-2-. La internacionalización de las industrias españolas
-. 3-. Diversificación el tejido industrial sustituyendo actividades que han entrado en declive, debido a su demanda débil o de bajo nivel tecnológico por otras nuevas ramas pertenecientes a sectores de fuerte demanda y nivel tecnológico alto.
-.4-. Una conciencia colectiva capaz de crear un entorno cultural favorable a la industria.
-.5-. La industria española debe adaptarse a las circunstancias cambiantes del mercado al haberse eliminado las barreras arancelarias y técnicas, para poder competir y asegurar su supervivencia. ... (ver texto completo)

Buenos dias Abuelo un bonito dia tenemos hoy, ya se que te toca una cosa que no te agrada pero no toca otra que hacerlo
Disfruta todo lo que puedas
Un fuerte abrazoooooooooooooooooo

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA VII (Continuación)

-.19-. La calidad, normalización, certificación y homologación
-. Es la capacidad de u proceso, producto o servicio para cumplir las expectativas del usuario a lo largo de su vida útil

-. Las ideas modernas de la gestión de calidad han ido evolucionando en distintas etapas: control estadístico de la calidad, control total de la calidad, cero defectos y en la actualidad calidad total como estrategia competitiva.

-. En la actualidad, la calidad pasa a ser estrategia de competitividad en el momento en que la alta gerencia toma como punto de partida para su planificación estratégica los requerimientos del consumidor y la calidad de los productos competidores, entregando al consumidor bienes o servicios que respondan a sus requerimientos y que tengan una calidad superior a la que ofrecen los competidores. por tanto la misión de la calidad de la empresa es la obtención de productos que sean adecuados al uso que se espera de ellos y para conseguir la producción de artículos que cumplan este requisito, los distintos órganos productivos que intervienen han de ajustarse a determinadas especificaciones.

-. La calidad está relacionada con las siguientes características: el diseño del producto, la fiabilidad del proceso productivo, la facilidad de mantenimiento, la seguridad de funcionamiento.

-. El diseño del producto es un instrumento de gestión orientado a incrementar la competitividad de la empresa, mediante la confección de nuevos productos o servicios producidos a un coste y con una mejor adaptación a las preferencias cambiantes de los consumidores

-. La política de calidad de la administración pública está constituida por un conjunto de medidas tendentes a mejorar la calidad de los procesos y productos: normalización, certificación (organismo privado) y homologación (o. público).

-. La normalización-. es la actividad apropiada para aportar soluciones de aplicación repetitiva a aspectos de los ámbitos de la ciencia, la tecnología y la economía, buscando la obtención de un grado óptimo de ordenación en un determinado contexto

-. Los principales objetivos de la normalización son: 1º-. Simplificación e intercambiabilidad -. La normalización asegura que sin ser dos piezas absolutamente iguales puedan ser intercambiables, ya que fija las tolerancias admisibles en una serie de características
.2º-. Comunicación-. La norma actúa como medio de comunicación entre las diferentes partes que intervienen en un proyecto, bien sea de la elaboración de un producto o servicio.
3º-. Mejora de la economía y de las barreras técnicas, etc

-. Principales ventajas de la normalización-. Reducción de variedades y tipos. Disminución de Stoks. Reducción de costes. Mejora de la gestión y el diseño. Elimina barreras técnicas al comercio. Mejora la comercialización, distribución y la información del producto. Mejora los procesos productivos. Asegura la calidad. Facilita la intercambiabilidad, compras, pedidos y la utilización de productos semejantes, etc

-. La acreditación por un organismo de un producto o servicio, como conforme a unas especificaciones (normas, reglamentos) se denominan Certificación (si el organismo privado y la especificación de carácter voluntario) y Homologación (o. público y c. obligatorio). Sus objetivos son: Protección de la seguridad, salubridad e higiene del consumidor y de la defensa de sus intereses económicos.

-. Las principales ventajas de la certificación y de la homologación para los fabricantes es que sus productos certificados tendrán mayor prestigio y reconocimiento público y confianza de los consumidores.

-. La existencia de un clima de confianza en la calidad de los productos de nuestras empresas y de nuestro país es condición indispensable para mejorar la competitividad de nuestra economía.

-. El reto de España-. El gran reto de nuestro país no es la cantidad, sino la calidad ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA VI (Continuación)

-.18-. La globalización, la nueva división internacional del trabajo y sus consecuencias: la deslocalización, la externalización. la internacionalización,
-. La economía globalizada ha hecho surgir conceptos como:

-. Deslocalización (offshoring)-. es el traslado de la actividad empresarial a otros países (total o parcial.)

-. Externalización (outsourcing)-. es cualquier reasignación de los recursos económicos dirigida a la producción de bienes y servicios, que anteriormente se llevaba a cabo dentro de la empresa y que ahora se subcontratan a otras empresas.

-. Los motivos de la deslocalización y externalización son: los menores costes laborales, facilidad para transferir tecnología, un entorno fiscal más favorable y mejor logística (La logística-. es el proceso eficiente de planificación y control del flujo de materias primas, inventarios, productos terminados, servicios e información relacionado, desde el punto origen hasta el destino, con el fin de satisfacer las necesidades del cliente, ya que éste además del precio o la calidad del producto, valora aspectos como la fiabilidad de la entrega o la capacidad de respuesta entre sus criterios de selección de proveedores. Las TIC favorecen la función logística, al optimizar y agilizar la gestión de toda la información revelante con la finalidad de satisfacer las necesidades de los clientes al menor coste).

-. La nueva división internacional del trabajo, ha hecho que las economías más prósperas se hayan especializado en servicios de alto valor añadido y algunas industrias de gran importancia estratégica.

-. Los grandes fabricantes y proveedores de bienes manufacturados de estos países y empresas, han decidido emplazar una parte creciente de los procesos productivos en los países de bajos salario (deslocalizando empresas, subcontratando, externalizando fuera de la empresa y país, algunas fases del ciclo del producto o realizando inversiones de nueva planta) y el ganador de esta reorientación ha sido Asia. Las amenazas que presentan los países emergentes provienen de los reducidos costes de fabricación y distribución, lo que sitúa a sus productos, en franca ventaja frente a las empresas de los países desarrollados

-. El traslado a países extranjeros de procesos empresariales, de la producción de bienes y servicios hacia los países emergentes, ha presionado a la baja los salarios de todo el mundo Las empresas de algunos sectores se están especializando en la producción de componentes y montaje final en países que ofrecen la mayor ventaja competitiva.

-. La deslocalización puede aparecer un cualquier rama productiva, pero se da principalmente en los sectores industriales que requieren uso intensivo de la mano de obra o en aquellos de bajo nivel tecnológico, por ejemplo el sector textil. Otros ejemplos de sectores donde se puede practicar la desfragmentación productiva son: montaje y ensamblado de manufacturas eléctricas, informática, muebles, automóviles, etc

-. La internacionalización-. Es el proceso por el que la empresa se proyecta internacionalmente y forman parte de ese proceso de internacionalización de la empresa todas las operaciones dirigidas hacia el establecimiento de vínculos más o menos estables, entre dicha empresa y los mercados internacionales. La compra y venta de productos en el extranjero, la inversión de empresas extranjeras en nuestro país o la inversión de nuestras empresas en el resto del mundo, son algunos de los ejemplos de operaciones que tienen que ver con la internacionalización de la empresa.

-. Internacionalización empresarial encuentra su justificación en la teoría del comercio internacional o de los costes comparativos y su actividad exportadora y su objetivo es adaptarse a entornos más amplios, y tener un profundo conocimiento de los mercados y una creciente cercanía de los clientes, para tomar decisiones.

-. La presencia extranjera en nuestra economía ha introducido mejoras sustanciales en la organización y eficiencia empresarial, se caracteriza por tener una dimensión media –alta, tiene un nivel de cualificación más alto y una mayor estabilidad en las plantillas

-. Desde mediados de los noventa, la empresa española desarrolla un creciente proceso de internacionalización de su producción en otros mercados, a través de la implantación, preferentemente de filiales de plena propiedad o la creación de empresas conjuntas Por sectores y grandes empresas, se observa que la inversión directa IDE de España en el exterior, la realizan empresas de los sectores de electricidad, agua, gas y petróleo, transporte y telecomunicaciones, construcción y servicios financieros. Las empresas de menor tamaño se están posicionando en los sectores de componentes del automóvil, alimentación y bebidas, farmaceútico, hoteles, las tecnologías y las ingenierías y la metalúrgica. La localización de sus actividades han tenido lugar en aquellos mercados y sectores en los tenían ya intereses comerciales o bien gozaban de ventajas competitivas respecto de las empresas locales.
-. Los empresarios y profesionales deben dominar los escenarios y los idiomas en que se desarrollan los negocios internacionales, deben estar dispuestos a desarrollar su trabajo fuera de España, deben saber que compiten y que deben ser mejores que otros profesionales y otras empresas de otros países con los mismos objetivos empresariales

-. España se desindustrializa, en parte, porque la globalización ha contribuido a incrementar la deslocalización, es decir, el traslado de la actividad empresarial (total o parcial) a otros países. La deslocalización aunque puede aparecer en cualquier rama de actividad, se da principalmente en los sectores industriales que requieren un uso intensivo de la mano de obra o en aquellos de bajo nivel tecnológico.. Por tanto, las empresas deben adaptarse a un entorno en que los cambios se producen con una velocidad vertiginosa y deben tomar posiciones cuanto antes ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA V (Continuación)

17-. El sector energético
-. Una característica importante de nuestro sector es la fuerte dependencia del extranjero, el 81% de la energía consumida se importa frente a 54% de media para el resto de países de la Unión Europea). Debe tenerse en cuenta también la escasez de interconexiones con terceros países. Francia bloquea nuevas conexiones con Europa.

-. La población española tiene un desconocimiento total de las necesidades, ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA IV (Continuación)

-.16-. La Investigación, Desarrollo y la Innovación I+D+ i
-. son aspectos que estimulan el crecimiento. Para que una empresa sea competitiva en un entorno global precisa realizar actividades de I+D+i y engloban las actividades de: investigación básica, investigación aplicada, desarrollo e innovación tecnológica.

-. La investigación básica -. es la búsqueda de algún conocimiento original a través de trabajos experimentales y/ó teóricos para el avance de la ciencia pura, sin pensar en objetivos comerciales específicos y no dirigida estrictamente a aplicaciones prácticas. Es casi exclusiva de la universidad e institutos de investigación, no de los sectores privados que busquen beneficios.

-. La investigación aplicada -. es la que va dirigida a descubrir un nuevo conocimiento científico para objetivos concretos y determinados, exclusivamente comerciales y encontrar nuevos productos o procesos y aplicaciones prácticas

-. El desarrollo-. es una actividad técnica de naturaleza no rutinaria, dedicada a trasladar los conocimientos científicos hacia la producción de productos, materiales, artificios y sistemas o métodos útiles, incluyendo el diseño y desarrollo de prototipos y procesos resultantes de la investigación básica o aplicada a la actividad normal de la empresa. El desarrollo tecnológico introduce nuevos productos en los mercados para su explotación comercial y nuevos procesos de fabricación en los sistemas de producción.

-. Los fines principales persiguen la I+D son: Independencia de otras empresas; mejorar la competitividad; la supervivencia y beneficios.

-. La innovación tecnológica -. Comprende la implantación de bienes y servicios y procesos tecnológicamente nuevos y la mejora sustancial de los productos y procesos ya existentes. Una innovación se considera implantada cuando ha sido introducida en el mercado (innovación de producto) o empleada en un proceso productivo o en la prestación de un servicio (innovación de proceso) y suele llevar aparejada la formalización de una patente.

-. Inconvenientes de no investigar y desarrollar.-1-. Estar en inferioridad de condiciones de los competidores que realizan sus ofertas en productos basados en su propio “Know-How” (conocimiento).
2-. Limitación de las posibilidades de exportación.
3-. Dificultades en la fabricación y mayor riesgo en el cumplimiento del plazo de entrega por depender de la información de una entidad extraña, normalmente de lengua extranjera
.4-. Utilización de normas y especificaciones impuestas por el detector del “Know-How”.
5-. Imposibilidad de sustitución o modificación de materiales por desconocimiento o por riesgo de perder la garantía dada por el detentor del “Know-How”.
6-Dependencia en algunas ocasiones en la puesta en marcha, de especialistas de la empresa detentadora del “Know-How,” lo que supone posibles dificultades en la fecha de puesta en servicio y costes suplementarios.
7-. Dependencia en algunas ocasiones, de especialistas extranjeros en casos de averías.

-. Razones para investigar y desarrollar. 1-. Encontrar nuevos o mejores procesos de fabricación
2-. Mejorar los productos que las empresas fabrica actualmente 3-. Desarrollar nuevos productos y nuevos mercados para los productos ya existentes
4-. Mejorar los procesos de fabricación, equipos y servicios
5-. Mejorar las operaciones de manejo, distribución de venta de productos.
6-. Mejorar los métodos de investigación
7-. Buscar todos los elementos básicos sobre los que la investigación se asentará en el futuro.
8-. Suministrar los medios técnicos para generar más beneficios que con otro tipo de inversión.

-. Ventajas de la I+D+i-. 1-. Obtener un acceso más fácil a la tecnología exterior.
2-. Tener mayor poder de negociación en el establecimiento de contratos de licencias y conseguir mejores condiciones de compras
3-. Comprar los procesos y patentes más recientes, evitando así la adquisición de tecnologías que no sean de vanguardia
4-. Los avances en I+D y los cambios tecnológicos modifican los niveles de las cualificaciones, incrementan la tasa de productividad, se definen nuevos modelos laborales y favorecen la creación de empleo.
5-. La incorporación de innovaciones rejuvenece a los sectores, estimula la creatividad y la motivación de los miembros de la organización y facilita la detección de ideas convertibles en producto.
6-. Con una adecuada capacidad tecnológica, las empresas flexibilizan sus sistemas productivos y se adaptan más fácilmente a los cambios surgidos en el entorno.
7-. Los rasgos específicos de las empresas que han conseguido implantar en su seno una cultura innovadora son: se fomenta una mentalidad abierta; se exige creencia, confianza, compromiso, esfuerzo y realismo; se fomenta la receptividad y adaptación al cambio; se ana liza a la competencia y la vigila; se innova según las necesidades del mercado.

-. Ahora la sociedad española se da cuenta que se debe cambiar hacia un modelo productivo basado en la tecnología y la innovación. Va subiendo la inversión española en I+D+i, pero hay una brecha muy importante respecto de otros países. Necesitamos más empresas que basen su competitividad en la innovación. El 55% de la inversión en I+D es privada, cuando debería subir al 66%. ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA III (Continuación)

-8-. Los inmigrantes
-. La llegada masiva de inmigrantes a lo largo de estos años, ha permitido aumentar la producción en su conjunto y mantener costes laborales bajos en los empleos menos especializados. Este flujo masivo de inmigrantes ha sido demasiado para una estructura productiva tan poco consolidada como la nuestra. Los sectores que han podido aprovechar la baja cualificación laboral son la construcción, la agricultura, ... (ver texto completo)

LA CRISIS DEL MODELO PRODUCTIVO ESPAÑOL Y SU REFORMA II (Continuación)

4-. El mercado laboral
-. Es esencial para la competitividad. Está compuesto de trabajadores mayores, con menor nivel relativo medio de cualificación, pero con contratos indefinidos y con costes de despido un 25% superiores a la media europea, y de trabajadores jóvenes, con mayor nivel medio de cualificación, con contratos temporales, sin apenas costes de despidos y que no reciben formación continua suficiente en la empresa ... (ver texto completo)

buenos dias dezanos y visitantes un lunes bonito a todos ¡que llego el tiempo de disfrutar!
Manuel pasa un maravilloso lunes abrazo